Рецензия на книгу: краткое содержание, несколько слов об авторах и издании.
Многие ИТ-команды используют в качестве методологии Канбан, но мало, кто читал оригинал. Оригинальная книга касается в основном производства. Советы, данные в ней, плохо ложатся на ИТ. Тем не менее адаптированные под ИТ методы Канбан могут быть использованы для проектов, находящихся на стадиях поддержки или бурного развития с частой сменой приоритетов.
Тем, кто использует эту методологию рекомендую ознакомиться с оригиналом. Вот список идей, которые я считаю полезными и применимыми в ИТ-проектах:
Из достоинств данного издания («Канбан. Точно вовремя на Toyota» Москва, ООО «Альпина паблишер», 2016), следует отметить хороший перевод и верстку, плотную бумагу и твердую обложку.
Комментарии закрыты